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TECHNOLOGIE
MATIÈRES USÉES
Un ingénieur Afro-Germanique
développe une machine à recycler .
Article de Gyavira Lasana in Black Enterprise, Juillet 2003, p. 46.
Le Centre Technologique, une structure miroitante, en verres façonnés, comme un
cylindre incliné, est la pièce centrale du Parc Électronique à Duisburg (Allemagne).
C'est situé à mi-chemin de la Vallée Ruhr, le coeur du secteur industriel de
l'Allemagne. Dans le deuxième étage de ce Centre, à l'intérieur des bureaux de l'ITS
(Institut fur Technische Dokumentation, Schulung und Beratung), le Président de la
compagnie Edouard Mbemba, 42 ans, porte une considération particulière à la
maquette façonnée, de la machine, qui pourra être bientôt au hall central de sa
compagnie. La machine sépare les matières usées pour recyclage, un aspect hautement
profitable de l'industrie lourde.
ITS est composé de deux compagnies, « la pièce de construction mécanique et l'autre
dans laquelle je forme les personnes pour être les Rédacteurs et les employés de
l'informatique » affirme Mbemba. Les revenues de l'ITS pour 2003 s'élèvent à 1,2
million d'euros : 60% du centre d'apprentissage et 40% de la Conception et Consultation . « La formation des travailleurs est supportée par l'Arbeitsamt, Agence de Ressources
Humaines et d'Emploies d'État, et une autre Agence du gouvernement », ajoute
Mbemba.
Mais l'ingénieur devenait Président du Conseil d'Administration. Ce qui est plus
épanouissant que sa machine de recyclage. « Je suis continuellement le responsable de
construction du modèle de la machine au Centre de recherches de l'Université » disait-
il. Le projet est financé par Bundesminsterium fur Wirtschaft und Technologie (Le
Département Fédéral de l'Économie et de la Technologie) et pourra être complète en
Juin 2004.
Mbemba a conçu la machine avec le principes mathématique de la Trigonométrie. «
Cela prendra n'importe quel matériel - le matériel de construction par exemple - et
séparer le matériel léger du lourd. L'eau est pompée d'une façon rythmée dans un
container avec un moteur excentrique qui rehausse la pression et ensuite la libère. Le
matériel léger monte à la surface et le lourd va au fond de la cuve. Les deux charges
sont collectées dans des compartiments séparés. » explique t-il.
Le recyclage technologie actuel utilise un mécanisme, un processus continu et
ondulant. Cependant la machine de Mbemba a un composant électronique qui calcule et
règle l'accélération du levage et la décélération de la course descendante de l'enterrage
dans lequel le matériel est placé. En conséquence, Mbemba se réfère sur sa conception
comme un Schwingsetzmachine, ou une machine à pulsations rythmées. Ses
applications sont nombreuses et variées dans la pensée écologique de la Germanie,
spécialement dans la région de l'est du pays où des usines, au vieux style soviétique,
ont désespérément besoin d'être en bon état de fonctionnent.
 Edouard MBEMBA.
Faire les liens
En ajoutant la direction de l'ITS, Mbemba est aussi Directeur de North Rhine-
Westphalia filiale de l'initiative Scharze Deutsche (ISD), une organisation qui
promouvoit les intérêts et les affaires des Noirs en Germanie. Né au Congo
(Démocratique) et adopté par un couple germanique après le décès de ses parents,
l'implication de Mbemba dans l'ISD ne l'aide pas seulement à être avec la communauté
Congolaise. Mais encore cette communauté est un support pour l'expansion des intérêts
de son entreprise en Afrique. Suivant une conférence de l'ISD 2000, Mbemba prend
contact avec un Vicaire protestant qui l'aide à réaliser ce qu'il ne pouvait pas faire
pendant 15 ans : trouver les membres sa famille authentique. « J'ai un frère à Kinshasa
et une soeur. Une autre soeur est morte. Et j'ai deux cousins. »
Quand Mbemba s'est envolé pour rencontrer ses relatifs à Kinshasa, cela provoquait une
idée pour une nouvelle entreprise à risques partagées : Sa famille est propriétaire de
Loba Télécom qui opère par le biais de six téléphones et un café internet à Kinshasa «
Un est détenu par mon frère, l'autre par ma soeur, le troisième par un cousin, et les
autres par des cousins lointains et leurs cinq enfants, » déclare Mbemba qui dirige, à
distance, l'entreprise à risques partagées.
L'unité de sa famille fut un tremplin pour que Mbemba lance ses nouvelles affaires en
Afrique. Il affirme que les opportunités existent, en Afrique, pour ceux qui
souhaite monter une entreprise à risques partagées. Mais il met en garde « Vous avez
besoin d'une personne liée à l'Afrique et qui est capable de penser tout seul la stratégie
de management. L' investisseur pourra perdre plus de 40% de son capital de l'entreprise
partagée s'il n'a pas une personne sur place. La plupart de la faillite des investisseurs se
réalise avant six mois parce qu'ils espèrent gagner rapidement et aussi pour la bonne
raison qu'ils placent mal le capital. L'action du capital ne pourrait pas dépasser 30% du
total de l'investissement. L 'équipe de lancement d'une affaire pourrait provenir de
l'extérieur pour plusieurs mois, voir plusieurs années. L'investissement pourrait être
profitable, dans les pays africains, à moyen ou à long terme. » Mais Mbemba ajoute
que c'est « la corruption, etc. » doit être prise en compte à hauteur de 30%. « Ce
rétrécissement est considéré comme étant absolument normal. »
Traduction : SIM Rémy Mi NSONKON
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